本次培訓(xùn)涵蓋人力資源管理的五大模塊。其中,重點講解了社保代理,勞務(wù)外包,人事外包,勞務(wù)派遣,雇主險等具體業(yè)務(wù)內(nèi)容。并分析傳達(dá)了后續(xù)工作中的實務(wù)操作及新近案例,重點培訓(xùn)了業(yè)務(wù)內(nèi)容和與客戶從溝通到合作全流程的有關(guān)內(nèi)容。培訓(xùn)處宣導(dǎo)了培訓(xùn)管理工作的基本要求、培訓(xùn)管理工作者所具備的基本素養(yǎng)及所需要開展的培訓(xùn)工作等等。總公司相關(guān)責(zé)任人通過細(xì)致的講解,指出了實際運營中易出錯的細(xì)節(jié)要點,耐心解答了分公司負(fù)責(zé)人提出的疑問。
董事長表示,分公司的培訓(xùn)很有必要,此次培訓(xùn)也是給分公司負(fù)責(zé)人提供一個學(xué)習(xí)和交流的平臺,讓小伙伴聚在一起,將工作中存在的問題、各自團(tuán)隊建設(shè)拿出來聊一聊,相互學(xué)習(xí)。希望以后,全國各地的小伙伴能夠分批次都有機(jī)會回來交流學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)加強(qiáng)了總、分公司在人力資源工作方面的溝通交流,提高了分公司小伙伴的知識水平、溝通能力等,為分公司人力資源工作水平的提高起到了積極的促進(jìn)作用。